Опыт по пшенице дал +4 ц/га
Агрохолдинг AgroGeneration

AgroGeneration — международная компания, которая ведет свою деятельность с 2007 года. Сегодня она входит в десятку крупнейших в Украине. Агрохолдинг ставит перед собой амбициозные планы, а чтобы достичь их внедряет систему сберегательного производства — Lean Six Sigma (LSS), которая предусматривает максимальную оптимизацию всех производственных процессов.

Заказать услугу
Комплексная агродиагностика

Именно с целью оптимизации использования ресурсов на систему питания растений компания провела комплексную агродиагностику почти всех своих полей.
«Комплексную агродиагностику мы начали внедрять на полях с 2016 года в сотрудничестве с компанией AgriLab. Хотя почву анализировали и до этого», — рассказывает главный агроном Восточного кластера Захар Шелухин.
От традиционного анализа почвы агродиагностика отличается комплексным подходом и включает, кроме отбора проб с GPS привязкой и их лабораторного анализа, еще и исследования погодно-климатических факторов, истории поля, установление критических факторов выращивания культур. На основе комплекса этих показателей создаются не только агрохимически, но и экономически обоснованные рекомендации для достижения плановых показателей урожайности.
Земли Восточного кластера AgroGeneration насчитывают около 70 тыс.га. Из них комплексную агродиагностику уже провели на 50 тыс.га. Это поля хозяйств, которые находящихся в Харьковской и Сумской областях и выращивают озимую пшеницу, подсолнечник, кукурузу, сою, горох, нут.

Результаты

Рентабельность — прежде всего

Проведение комплексного исследования почв позволило компании оптимизировать использование ресурсов и избежать лишних расходов: «Результаты показали, что на полях Сумской области нам почти не нужно вносить фосфорные минеральные удобрения, а они — самые дорогие, — рассказывает Захар Шелухин. После проведения анализа почвы идет перераспределение минеральных удобрений между полями, ми вносим их рационально: не вносим там, где не надо, а где надо — увеличиваем норму. По сравнению с предыдущими годами, когда охват анализом было не такой большой, объемы использования удобрений — уменьшились. Рекомендации, которые предоставила компания AgriLab по системе питания — вполне логичны, такие, которые можно выполнять — без завышенных норм удобрений и учитывая, что производство должно быть в первую очередь — рентабельным. Здесь даже на этапе расчетов мы видим, что расходы на минудобрения — в пределах нормы, а полученные результаты урожайности — отвечают нашим ожиданиям. Таким образом, внеся удобрения согласно рекомендациям, мы получили тот урожай, который планировали».

Несмотря на погодные факторы, в хозяйстве удалось достичь плановых показателей. А по озимой пшенице результат на 10% даже превзошел ожидания. Однако главная цель, с которой проводилась агродиагностка — оптимизация использования ресурсов. И этого удалось достичь!
«Питание — это лишь один из элементов системы выращивания. Но элемент очень важный: около 40% расходов по культуре идет именно на расходы по системе питания. И от того, как она спланирована и реализована — многое зависит. К слову, мы приобрели удобрения раньше, чем получили результаты агродиагностики. Поэтому, тон 300 аммофоса от того, что мы планировали внести, осталось на следующий год. При этом никто не почувствовал дефицита элементов или снижение урожайности».

Опыт по пшенице дал +4 ц / га

Главный агроном Восточного кластера компании AgroGeneration заметил: «Сейчас появляется много производителей удобрений, они настоятельно рекомендуют все что надо и не надо. А после проведения анализа мы знаем — из микроэлементов у нас не хватает только цинка и бора».
Благодаря анализу почвы компании удалось сбалансировать систему питания озимой пшеницы по сере. «Раньше мы на этот микроэлемент не обращали внимание, считали, что более или менее по этому элементу у нас обеспечены поля. Но озимая пшеница наиболее чувствительна к сере. Получив результаты анализа почвы, мы заложили опытные участки — около 100 га и провели внекорневую подкормку пшеницы. Благодаря этому получили +4 ц/га».

«Бизнес не прощает таких экспериментов»

С 70 тыс.га — 60 тыс. земель Восточного кластера компании AgroGeneration — в Харьковской области. Здесь поля более равномерные: нет пестрых полей, которые отличались бы типом почвы, содержанием питательных веществ или иным показателям. Это также позволило компании сэкономить. «Полученные результаты мы экстраполировали на остальные поля, — рассказывает Захар Шелухин. То есть те поля, которые мы обследовали, стали образцом для планирования минерального питания всех полей. Я считаю не уместным планировать удобрения культур, исходя из виртуальных цифр, загадок, интуиции агронома и т.д. Мы не проводим экспериментов. У нас большое производство. Бизнес не прощает таких масштабных необдуманных экспериментов…»

Захар Шелухин считает, что агродиагностика — это инструмент, который позволяет принимать взвешенные решения относительно того, когда и какие удобрения использовать в соответствии к той или иной фазы развития растений или зоны поля. После ее проведения в хозяйстве изменилась не только формула удобрений, но и частично схема их внесения. Это позволило оптимизировать использование ресурсов. Поэтому в AgroGeneration планируют провести агрохимобследования 100% своих земель.

Консолидация данных

Также в планах компании — установление сети метеостанций для покрытия всех хозяйств. Первые шаги к реализации этой программы были сделаны еще в прошлом году. Ведь той информации, которую дают районные метеостанции — мало. Да и не везде они есть. Современные погодные датчики, которые устанавливает AgroGeneration, будут фиксировать основные показатели, которые влияют на рост и развитие растений. Консолидация этих данных позволит определить причины снижения урожайности определенных культур. Конечно, если такие ситуации будут. Ибо, как утверждает главный агроном Восточного кластера компании, от перекладывания всех грехов на непогоду, украинским аграриям нужно отходить: «Нужно оцифровывать всю информацию, чтобы потом эти цифры считать, делать выводы и обоснованные прогнозы, потому что агрономия — это расчеты, а не просто субъективные мнения отдельных людей. Также сейчас тестируем Портал Агронома, созданный компанией AgriLab (программное обеспечение, куда внесены данные агрохимобследования, история поля, севооборота, калькулятор удобрений и т.д. — авт.)».

Компания AgrоGeneration сегодня уверенно шагает в направлении диджитализации агропроизводства. Ведь поле — говорит языком цифр. И важно его понимать.

Комментарий от клиента
Захар Шелухин
Главный агроном Восточного кластера агрохолдинга AgroGeneration

После проведения анализа почвы идет перераспределение минеральных удобрений между полями, ми вносим их рационально: не вносим там, где не надо, а где надо — увеличиваем норму. По сравнению с предыдущими годами, когда охват анализом было не такой большой, объемы использования удобрений — уменьшились. Рекомендации, которые предоставила компания AgriLab по системе питания — вполне логичны, такие, которые можно выполнять — без завышенных норм удобрений и учитывая, что производство должно быть в первую очередь — рентабельным. Здесь даже на этапе расчетов мы видим, что расходы на минудобрения — в пределах нормы, а полученные результаты урожайности — отвечают нашим ожиданиям. Таким образом, внеся удобрения согласно рекомендациям, мы получили тот урожай, который планировали…Питание — это лишь один из элементов системы выращивания. Но элемент очень важный: около 40% расходов по культуре идет именно на расходы по системе питания. И от того, как она спланирована и реализована — многое зависит. К слову, мы приобрели удобрения раньше, чем получили результаты агродиагностики. Поэтому, тон 300 аммофоса от того, что мы планировали внести, осталось на следующий год. При этом никто не почувствовал дефицита элементов или снижение урожайности.

Заказать услугу
Имя:
Телефон:
Email:
Название компании:
Заказать звонок
Имя:
Телефон:
Добавить комментарий
Комментарий:
Спасибо за заявку. Наш менеджер свяжется с Вами в течение дня.
Спасибо! Теперь вы первые узнаете об инновациях.